A mayor complejidad del trabajo mayor variabilidad del desempeño individual

Hunter et al. (1990): Individual differences in output variability as a function of job complexity En este artículo se evidencia que el valor que aportan los profesionales a las organizaciones para las que trabajan es más variable cuanto más complejo es el trabajo que realizan. Una consecuencia de lo anterior es que cuanto más complejo es un trabajo más importante es acertar en la selección de las personas que lo llevarán a cabo. Los autores parten del hecho de que uno de los factores que determinan la utilidad o el valor económico de los procesos de selección es la variabilidad de la contribución de valor de los empleados seleccionados respecto a la que obtendríamos como resultado de una selección aleatoria, aunque para ello necesitamos conocer en qué