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noviembre 1, 2016

Sedentarismo directivo

Muchos directivos son prisioneros de años primando la eficiencia frente a la flexibilidad, la robustez frente a la agilidad y la seguridad frente a la resiliencia.

Santi Garcia

Un contenido de Santi Garcia

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Si Alessandro Baricco dedicase una secuela de su libro Los bárbaros a como la revolución digital está transformando el mundo de la empresa, probablemente escribiría sobre la decadencia de esos directivos "sedentarios" que, parapetados tras los muros de sus despachos, contemplan confusos y desorientados como su “civilización” se tambalea ante el ataque de unos nómadas que, procedentes de la periferia del imperio, cabalgan ligeros de equipaje y nunca miran hacia atrás. Esa mentalidad “sedentaria” de la que esos directivos son prisioneros es consecuencia de años primando la eficiencia frente a la flexibilidad, la robustez frente a la agilidad y, como argumenta Wildavsky en su libro Searching for Safety, la seguridad frente a la resiliencia. Una mentalidad sedentaria que se concreta en inercias organizativas y personales contra las que no siempre es fácil

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