Programas para el desarrollo del liderazgo: ¿de qué depende su eficacia?

Lacerenza, C. N., Reyes, D. L., Marlow, S. L., Joseph, D. L., & Salas, E. (2017). Leadership Training Design, Delivery, and Implementation: A Meta-Analysis.

En esta ocasión os acercamos las conclusiones de un metanálisis llevado a cabo por los profesores Christina Lacerenza de la Universidad de Colorado Boulder, Shannon L. Marlow de la Universidad Rice, y Dana Joseph y Eduardo Salas, de la Universidad de Florida Central. En él los autores investigan hasta qué punto los programas de capacitación para el desarrollo del liderazgo son eficaces, y de qué factores depende la eficacia de este tipo de programas. para lo cual examinaron datos procedentes de 335 muestras independientes que, en conjunto, aportan datos de un total de 26.573 individuos.

Pregunta 1: ¿Cuánto de eficaces son los

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