El libro
Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, profesores de la Universidad de Stanford, explican en este libro cómo las empresas pueden mejorar su competitividad y sus resultados si utilizan prácticas de gestión basadas en evidencias y en hechos, en lugar de fundamentar sus decisiones en opiniones, modas o medias verdades. Los autores emplean este enfoque para desmontar seis creencias muy arraigadas en el mundo del management, pero en última instancia erróneas. Creencias que se refieren a aspectos centrales como liderazgo, estrategia, cambio, talento, incentivos financieros y equilibrio entre vida laboral y familiar. Pfeffer y Sutton aportan ideas concretas para que los directivos puedan encontrar y aplicar las mejores prácticas para sus empresas en esos ámbitos, en vez de copiar a ciegas lo que parece haber funcionado en otra parte.
Por qué