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El aprendizaje ha dejado de ser un “aderezo deseable” que busca mejorar la eficiencia de las personas en unos “trabajos para toda la vida”, o enriquecer la oferta de valor a los empleados (el famoso employer branding), para convertirse en uno de los platos principales del menú: una cuestión imprescindible para la supervivencia de las empresas. Algunos incluso defienden que en la economía de la creatividad y el conocimiento aprender es el trabajo en sí mismo, tanto a nivel individual como de organización. En este entorno, la manera de ofrecer y gestionar la formación corporativa necesitaba transformarse para adaptarse a un mundo saturado de información accesible en cualquier lugar o momento, y también a unos usuarios acostumbrados en su vida privada a consumir contenidos en múltiples formatos y que esperan

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