Inteligencia Colectiva y diseño de la Participación como enfoques para mejorar la gestión en las organizaciones

¿Qué es y cuál es el lugar de la inteligencia colectiva y de los procesos participativos en la gestión de las organizaciones? ¿Qué ha cambiado y por qué es tan importante en la gestión de las personas? ¿Qué factores determinan que un grupo, o una organización, consiga ser más inteligente colectivamente?¿En qué tipos de retos o problemas las soluciones colectivas o participativas funcionan mejor (y peor)? ¿Qué atributos de diseño funcionan mejor en las «arquitecturas participativas» que son eficaces? ¿Qué modelo de liderazgo hace falta para sacar provecho de la inteligencia colectiva? ¿Qué dilemas y paradojas se dan en los procesos colectivos? ¿Cuáles son los fallos más habituales en los procesos participativos, y