El gran reto de la gestión del talento sénior

Como consecuencia del envejecimiento de la población, especialmente Europea, por la caída de la natalidad y el impresionante incremento de la esperanza de vida, se produce un reto a tres niveles. A nivel macro se ponen en tensión los pilares del Estado de Bienestar, a nivel micro los ciudadanos tienen que asumir que van a tener vidas más largas y, posiblemente, tener ingresos derivados del trabajo durante más años y, a nivel empresarial, se producen dos impactos. El primero tiene que ver con la necesidad de adaptar los productos y servicios a una nueva población senior que es, por otra parte, el segmento que más crece; y por otra parte, el aprender a gestionar profesionales más mayores. España y el resto de los países del Sur de