

La “ambidestreza organizativa” es la capacidad que tienen algunas empresas de gestionar adecuadamente la demanda de sus actuales productos en sus actuales mercados y, simultáneamente, aprovechar las nuevas oportunidades que surgen en el entorno.
Los autores de este artículo nos descubren que esta cualidad está relacionada con seis dimensiones de sus prácticas de gestión de personas y su modelo organizativo:
Uno. Las cualidades de sus empleados, como la curiosidad, la apertura mental o el pensamiento crítico.
Dos. Las cualidades de sus líderes, como su diversidad, o su capacidad para gestionar situaciones complejas.
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