RR.HH. y el futuro del trabajo: la brecha se ensancha

Como cada año por estas fechas Deloitte ha publicado su informe Global Human Capital Trends con los resultados de una encuesta que lleva a cabo entre una amplia muestra de dirigentes empresariales y de RR.HH. de todo el mundo. El informe de este año revela a) que las organizaciones cada día son más conscientes de que necesitan replantearse muchas de sus prácticas de gestión, y b) que cada vez son más las que deciden pasar a la acción. Sin embargo, el informe también deja de manifiesto la escasa preparación de muchas compañías para emprender ese camino y enfrentarse al futuro del trabajo.

Y la cosa podría ir a peor. Los números hablan por sí mismos: si el año pasado el 39% de los equipos de RR.HH. consideraba que su nivel de preparación para el futuro del trabajo era bueno o excelente este año esa cifra ha descendido al 36%. Por ejemplo, más de la mitad (53%) de los encuestados reconoce no saber como aprovechar las oportunidades que ofrece la gig economy; solo el 17% se siente bien preparado para gestionar una fuerza laboral en la que personas, robots y soluciones de inteligencia artificial trabajarán codo con codo (sic.); solo el 9% dice entender bien qué dimensiones del talento son las que más influyen en el desempeño de sus colaboradores; y únicamente el 8% dice tener datos aprovechables para proyectos de people analytics.

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