25 de Marzo de 2024
Cómo influye la complementariedad de las habilidades en su valor económico
Entrevistamos a Rafa Díaz, director de proyectos en Right Management, con ocasión de la publicación del informe «Líderes Millennial: Horizonte 2020» en el que se recogen los resultados de una encuesta realizada por esta consultora a managers nacidos entre los años 1980 y 1995.
Entre otras cuestiones, le preguntamos a Rafa en qué medida estos jóvenes líderes se identifican con las etiquetas que habitualmente se utilizan para caracterizar a los «millennials», qué significado le dan a la palabra «liderazgo», cómo se comparan con los líderes de generaciones precedentes, qué valoran de sus empresas, cuáles son sus expectativas de carrera y cómo ven su desarrollo profesional.
Podéis ver una «video píldora» de tres minutos de nuestra conversación a través de este enlace.
Plan
Curiosity
Recomendado para equipos de RRHH de entre 5 y 20 personas.
Plan
Pioneer
Recomendado para equipos de RRHH de entre 15 y 100 personas.
Plan
Exploration
Recomendado para equipos de RRHH de más de 100 personas.
Plan
Horizons
Para las organizaciones de mayor complejidad.
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